【课程背景】
精益生产管理源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。
通过实施精益生产管理，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。精益生产管理的关键是消除浪费，管理价值流过程，包括快速响应、均衡化、同步化、追求零库存与柔性生产；推行全生产过程的质量保证体系，实现零缺陷。
目前，中国处于世界制造中心形成的阶段。当今快速多变、竞争日趋激烈的市场环境中，中国制造业面临着比以往更多的来自低成本、短周期和高品质等方面的压力。为解决当前困境，很多企业开始纷纷学习并导入精益生产，其中一些取得的丰硕的成果。但更多的情况是，企业管理者渴望掌握精益生产的理论知识，了解“精益思想”，在企业中导入精益生产，却又不知从何处入手，或即使硬性导入也难以有效的实施。为了满足企业更多、更深入的学习和应用精益生产的要求，我中心特开设此课程。
【课程特色】
雄厚的师资：行业内具有丰富教学经验及审核实践经验的资深教师授课。
科学的培训：理论与案例相结合，面授与研讨相结合，全面提升实践能力。
管理前沿知识：最新的行业动态，全面的管理知识。
交流提升平台：和管理精英同窗、开拓视野，拓展人脉，提高境界。
【培养对象】
本课程适用于企业各级经营管理者、质量专业人员、生产管理人员、QC小组及其他改进团队成员、现场改进骨干等。
【课程内容】
1. 精益生产形成、理念、体系、背景；
2. 精益生产组成技术及原理：准时化生产、看板管理；
3. 均衡化生产、准时化物流、自动化、标准作业、现场改善；
4. TPM、品质管理、人才培训、价值流程。
【周期与费用】
本课程培训时间为5天，培训费用1800元。
【师资与教材】
由CCAA认可的具有丰富教学经验及审核实践经验的资深教师授课；用CCAA认可的中心自编教材。
【考评与证书】
培训课程结束后进行笔试，笔试合格者即可获得相应课程的培训证书。
【报名方式】
拟参加培训班的人员请在线报名或填写回执于开班前传真或邮件的形式发送至我中心，我们将函发正式报到通知，报到时需携带本人身份证复印件。
【交款时间及方式】
参加培训班的学员务必报到时缴纳全部费用，培训费可电汇或自带现金，食宿费请自带现金交至会务组。
【联系方式】
电 话：010-84828789 84645679 84645917 84645687
传 真：010-84645917
E-mial:ccstpxb@126.com
信息名址：手机编辑短信“中国认证培训”发送至“12114”，了解更多详情。
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