质量管理五大核心工具
来源： 发布：2013年3月22日 修改：2013年3月22日 所属分类：管理培训 访问统计：2511
质量管理五大工具培训课程简章
一、机构介绍:
国通认证技术培训中心（英文简称：CCST国家认证标准培训）是经中国国家认证认可监督管理委员会(CNCA)批准（批准号：CNCA-P-2010-159）、中国认证认可协会（CCAA）确认（确认号：CCAA031）的认证技术研究与培训的专业机构，中心致力于国际/国家通用标准的研究与培训，汇聚了一大批从业多年的行业资深专家，拥有专业的、高效的服务团队。经过人力资源整合,中心既延续认证培训行业的优良传统又总结了先进经验，秉承“开拓创新，专业服务”的理念为社会各界提供优质的培训服务。
在管理培训领域，从企业到政府、从基层到高层、从项目到文化，CCST都有着深刻而独到的研究和见解，切实解决实际问题，帮助明确管理意识，提升管理绩效；在职业培训领域，CCST与人力资源和社会保障部等部委及行业建立了职业教育培训、岗位培训课程数十种，近来内容不断更新完善，始终处于职业培训领域的前沿地位；在其他培训领域，CCST也在有序扩展，与众多专家和学者都建立了直接对话和沟通机制。至今为止CCST成功举办百余期各类培训班，培养了大批专业人才，得到了广泛的肯定与认可。
二、课程背景：
五大工具是ISO/TS16949实施中需要使用的基本工具，是针对ISO/TS16949技术规范的补充，使该规范更加系统性和可操作性。同时五大工具为我们提供了一种质量管理结构化、系统化、文件化的方法，尤其利于实施质量管理八项原则。
五大工具既相互独立又相互依存，构成了产品质量从策划到实现全过程控制和改进的一个工具系统。但不少企业在应用五大工具过程中出现了不少问题，如为应用工具而应用工具，没有发挥工具在实际产品实现过程中的有效作用；工具件依存关系丧失；工具应用方法不正确；工具应用成果没有纳入相应专业指导书等文件中予以巩固实施等。
为了进一步满足广大客户建立基本质量体系，持续地改进质量，加强预防缺陷，了解并正确使用5大工具，以提高工业整体质量管理水平的要求， 我中心特开设此课程。
三、课程特色：
Ø 雄厚的师资：行业内具有丰富教学经验及审核实践经验的资深教师授课。
Ø 科学的培训：理论与案例相结合，面授与研讨相结合，全面提升实践能力。
Ø 管理前沿知识：最新的行业动态，全面的管理知识。
Ø 交流提升平台：和管理精英同窗，开拓视野，拓展人脉，提高境界。
四、培训对象：
本课程适用于已掌握GB/T9001标准,有一定的质量管理实践经验的管理、技术人员。
五、课程内容：
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产品质量先期策划
APQP
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1 概述 、APQP的五个过程
2 控制计 、 APQP应用案例
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生产件批准程序
PPAP
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1 PPAP概述
2 顾客的通知和PPAP提交要求
3 PPAP资料及提交等级、 PPAP要求
4 顾客的PPAP状态、记录的保存
5 PPAP应用案例
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失效模式和效果分析FMEA
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1 失效模式及后果分析的概念
2 FMEA推进过程和要点
3 设计FMEA（DFMEA）
4 过程FMEA、 样表
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统计过程控制；
SPC
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1 基本统计概念知识
2 统计过程控制原理
3 统计工具箱
4 过程控制的常用工具——控制图
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量测系统分析
MSA
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1 概述
2 测量系统变差分析
3 测量系统分析和评定
4 计量型测量系统分析
5 计数型测量系统分析
6 常用数据表
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六、周期与费用：
本课程培训时间为5天，培训费用2500元。
七、师资：
由行业内具有丰富教学经验及审核实践经验的资深教师授课。
八、考评与证书：
培训课程结束后进行笔试，笔试合格者即可获得相应课程的培训证书。
九、报名方式：
拟参加培训班的人员请在线报名或填写回执于开班前传真或邮件的形式发送至我中心，我们将函发正式报到通知，报到时需携带本人身份证复印件。
十、交款时间及方式：
参加培训班的学员务必报到时缴纳全部费用，培训费可电汇或自带现金，食宿费请自带现金交至会务组。
十一、联系方式：
电 话：010-84828789 84645679 84645917 84645687
传 真：010-84645917
E-mial:ccstpxb@126.com
信息名址：手机编辑短信“中国认证培训”发送至“12114”，了解更多详情。
