精益生产培训课程

来源：　发布：2013年3月22日　修改：2013年3月22日　所属分类：管理培训　访问统计：2261

精益生产培训课程简章

一、机构介绍:

国通认证技术培训中心（英文简称：CCST国家认证标准培训）是经中国国家认证认可监督管理委员会(CNCA)批准（批准号：CNCA-P-2010-159）、中国认证认可协会（CCAA）确认（确认号：CCAA031）的认证技术研究与培训的专业机构，中心致力于国际/国家通用标准的研究与培训，汇聚了一大批从业多年的行业资深专家，拥有专业的、高效的服务团队。经过人力资源整合,中心既延续认证培训行业的优良传统又总结了先进经验，秉承“开拓创新，专业服务”的理念为社会各界提供优质的培训服务。

在管理培训领域，从企业到政府、从基层到高层、从项目到文化，CCST都有着深刻而独到的研究和见解，切实解决实际问题，帮助明确管理意识，提升管理绩效；在职业培训领域，CCST与人力资源和社会保障部等部委及行业建立了职业教育培训、岗位培训课程数十种，近来内容不断更新完善，始终处于职业培训领域的前沿地位；在其他培训领域，CCST也在有序扩展，与众多专家和学者都建立了直接对话和沟通机制。至今为止CCST成功举办百余期各类培训班，培养了大批专业人才，得到了广泛的肯定与认可。

二、课程背景：

精益生产管理源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。
通过实施精益生产管理，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。精益生产管理的关键是消除浪费，管理价值流过程，包括快速响应、均衡化、同步化、追求零库存与柔性生产；推行全生产过程的质量保证体系，实现零缺陷。

目前，中国处于世界制造中心形成的阶段。当今快速多变、竞争日趋激烈的市场环境中，中国制造业面临着比以往更多的来自低成本、短周期和高品质等方面的压力。为解决当前困境，很多企业开始纷纷学习并导入精益生产，其中一些取得的丰硕的成果。但更多的情况是，企业管理者渴望掌握精益生产的理论知识，了解“精益思想”，在企业中导入精益生产，却又不知从何处入手，或即使硬性导入也难以有效的实施。为了满足企业更多、更深入的学习和应用精益生产的要求，我中心特开设此课程。

三、课程特色：

Ø 雄厚的师资：行业内具有丰富教学经验及审核实践经验的资深教师授课。

Ø 科学的培训：理论与案例相结合，面授与研讨相结合，全面提升实践能力。

Ø 管理前沿知识：最新的行业动态，全面的管理知识。

Ø 交流提升平台：和管理精英同窗、开拓视野，拓展人脉，提高境界。

四、培养对象：

本课程适用于企业各级经营管理者、质量专业人员、生产管理人员、QC小组及其他改进团队成员、现场改进骨干等。

五、课程内容：

1. 精益生产形成、理念、体系、背景；

2. 精益生产组成技术及原理：准时化生产、看板管理；

3. 均衡化生产、准时化物流、自动化、标准作业、现场改善；

4. TPM、品质管理、人才培训、价值流程。