六西格码绿带
来源： 发布：2013年3月22日 修改：2013年3月22日 所属分类：管理培训 访问统计：2060
六西格玛管理绿带课程简章
一、机构介绍:
国通认证技术培训中心（英文简称：CCST国家认证标准培训）是经中国国家认证认可监督管理委员会(CNCA)批准（批准号：CNCA-P-2010-159）、中国认证认可协会（CCAA）确认（确认号：CCAA031）的认证技术研究与培训的专业机构，中心致力于国际/国家通用标准的研究与培训，汇聚了一大批从业多年的行业资深专家，拥有专业的、高效的服务团队。经过人力资源整合,中心既延续认证培训行业的优良传统又总结了先进经验，秉承“开拓创新，专业服务”的理念为社会各界提供优质的培训服务。
在管理培训领域，从企业到政府、从基层到高层、从项目到文化，CCST都有着深刻而独到的研究和见解，切实解决实际问题，帮助明确管理意识，提升管理绩效；在职业培训领域，CCST与人力资源和社会保障部等部委及行业建立了职业教育培训、岗位培训课程数十种，近来内容不断更新完善，始终处于职业培训领域的前沿地位；在其他培训领域，CCST也在有序扩展，与众多专家和学者都建立了直接对话和沟通机制。至今为止CCST成功举办百余期各类培训班，培养了大批专业人才，得到了广泛的肯定与认可。
二、课程背景：
六西格玛（Six Sigma）是在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与GE的全球化、服务化、电子商务等战略齐头并进，成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定企业战略目标和产品开发设计的标尺，追求持续进步的一种管理哲学。
六西格玛管理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。
六西格玛管理作为一种全新的管理模式，充分体现着量化科学管理的思想理念。在中国推广六西格玛，对众多企业来说，传统的经验式管理与现代理化管理形成明显的观念冲突。所以，企业管理的现代化首先是思想观念的现代化。
三、课程特色：
Ø 雄厚的师资：行业内具有丰富教学经验及审核实践经验的资深教师授课。
Ø 科学的培训：理论与案例相结合，面授与研讨相结合，全面提升实践能力。
Ø 管理前沿知识：最新的行业动态，全面的管理知识。
Ø 交流提升平台：和管理精英同窗，开拓视野，拓展人脉，提高境界。
四、培养对象：
本课程适用于质量管理体系审核员及内审员、企业质量管理部门负责人、质量管理技术人员及其他管理人员。、
五、课程内容：
第一阶段：界定、测量和分析。
1.六西格玛概述；
2.六西格玛界定阶段概述及项目选择；
3.六西格玛界定阶段概述及测量工具使用；
4.六西格玛分析阶段概述及分析方法介绍；
第二阶段：改进、控制和管理。
1.六西格玛改进阶段概述及改进方案的选择；
2.六西格玛控制阶段概述及控制计划确定；
3.六西格玛项目管理。
六、周期与费用：
本课程培训时间为8天，培训费用5000元。
七、师资：
行业内具有丰富教学经验及审核实践经验的资深教师授课。
八、考评与证书：
培训课程结束后进行笔试，笔试合格者即可获得相应课程的培训证书。
九、报名方式：
拟参加培训班的人员请在线报名或填写回执于开班前传真或邮件的形式发送至我中心，我们将函发正式报到通知，报到时需携带本人身份证复印件。
十、交款时间及方式：
参加培训班的学员务必报到时缴纳全部费用，培训费可电汇或自带现金，食宿费请自带现金交至会务组。
十一、联系方式：
电 话：010-84828789 84645679 84645917 84645687
传 真：010-84645917
E-mial:ccstpxb@126.com
信息名址：手机编辑短信“中国认证培训”发送至“12114”，了解更多详情。
